Programme pilote complémentaire : un outil d'évaluation de la performance environnementale & sanitaire
En 2018, avec l’appui de nos parties prenantes externes et avec l’ambition de donner plus d’essor au label interne, le programme Eco-Impact a été lancé.
Issu du besoin de mieux évaluer la prise en compte des critères environnementaux, sanitaires et sociétaux au niveau des Business Units, il s'appuie sur les Objectifs du Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Cette démarche complémentaire est expérimentale, à ce stade, et s’inscrit au-delà du label Ecosolutions de TotalEnergies et de ses contraintes normatives.
L’objectif du programme est d’accompagner le changement, en permettant aux équipes business et opérationnelles d’identifier les meilleures pratiques, points de vigilance et pistes d’améliorations en termes d’éco-performance et Sustainability.
La méthodologie Eco-Impact et l'outil associé
Pour parvenir aux objectifs de ce programme, un outil « Scorecard » d’évaluation des impacts environnementaux et sanitaires a été mise en place. Il comprend des indicateurs qualitatifs et quantitatifs, qui permettent d'établir un score de durabilité. Cette méthodologie s’appuie sur 5 critères environnementaux et sanitaires inspirés des Objectifs du Développement Durable (ODD) et des piliers de la Sustainable Performance de TotalEnergies :
- Le changement climatique et l'efficacité énergétique,
- L'eau et la biodiversité,
- L'économie circulaire et la gestion des ressources,
- La santé,
- Les enjeux sociétaux.
Une approche expérimentale basée sur une approche collaborative et pluridisciplinaire
Cette démarche se développe en co-construction. L’équipe Ecosolutions de TotalEnergies travaille main dans la main avec les parties prenantes externes intégrées à sa gouvernance, les équipes opérationnelles des Business Units, les experts environnementaux de la Compagnie, et également GreenFlex, entreprise spécialisée dans l'accompagnement de la transition environnementale et sociétale des entreprises et des territoires.
Aujourd’hui, cette approche complémentaire a été lancée sur plusieurs projets pilotes à travers différentes branches du groupe.
Zoom sur un projet pilote en cours :
- TGP (Total Global Procurement) : identifier les meilleures pratiques et mettre en place un système de notation des fournisseurs, afin de s’engager dans une démarche d’achats responsables.
Au-delà de l'outil de diagnostic, une ambition parallèle est de sensibiliser les équipes à l'approche cycle de vie. L'objectif : systématiser l'usage d'outils de scoring environnemental, les réflexions autour de l'éco-conception et des critères de mesure d'impact environnementaux et sanitaires, lors de toutes les phases des projets.
Il ne s'agit pas de reporting, mais d'encourager à une gestion durable de portfeuille produits et projets.