La gouvernance du label
La labellisation de chaque produit/service ou solution est possible dans toutes les branches de l’entreprise. Dans le cadre du processus interne, de nombreux acteurs sont amenés à travailler ensembles les équipes opérationnelles, R&D, marketing, les spécialistes ACV, le management, les comités de direction et le vérificateur externe.
Pour veiller au bon déroulement du processus et à l’accompagnement des équipes dans leur labellisation le Secrétariat Général du programme Ecosolutions et les coordinateurs de branches sont les points clés d’entrées.
Une gouvernance inclusive pour une meilleure transparence et robustesse
Pour renforcer sa transparence et pour être en phase avec les attentes croissantes des clients et de la société civile, le programme Ecosolutions s'appuie aussi sur des parties prenantes externes. La gouvernance du programme inclut des experts indépendants, des universitaires ou encore des représentants de centres de recherches internationaux. Leur expertise vient compléter, enrichir et renforcer l’ambition de la démarche.
Depuis 2018, ces parties prenantes externes participent au Comité de pilotage du programme Ecosolutions pour définir son ambition stratégique. Leur contribution ne se limite donc pas au périmètre du label mais concerne aussi des approches complémentaires qui font partie du programme, comme les projets pilotes "Eco-Impact" lancés en 2018.